击鼓传花的游戏大家可能都玩过。游戏气氛热烈、节奏欢快，众人都喜欢。可是，以“击鼓传花”式的态度对待工作却要不得。

　　近期，接手一项工作，需要多部门合作完成。结果，这项工作从提出到完结，经过九个环节，却依然错误有之、漏洞有之。有人感叹，真是关关走过场、环环形式主义。为什么会这样？就是因为工作在执行过程中，有人存在“击鼓传花”的思想和态度。

　　每个单位都有规章制度，部署一项工作时，一般依据方案，由相关部门或人员按照流程，完成自己负责的部分，然后转交到下一个人手中。这一过程，本应依规守矩开展，环环相扣、层层衔接、人人尽责，有一个完善的成果。结果，每个环节看似完美，却因有的人“占位”不作为、有责不尽责，只求过的去不求出彩，简单行事、敷衍了事，交出个“半成品”，甚至有的人心里“小算盘”打得啪啪响，怕多干吃亏，明知有问题也不去深究，更不去解决，只是机械地将工作“按照流程要求”传下去，交出个“残次品”。一圈走下来，耗时长、效率低，产品不合格、目标没达成。

　　这样的“击鼓传花”，危害不小，容易导致工作质效不高，影响事业的发展；小风险拖成大隐患，造成不可挽回的损失；带坏一方工作风气，互相跟风学样“躺平”，集体“摆烂”。之所以出现“击鼓传花”式的工作态度，究其原因，客观上有体制、管理等因素，主要还是主观上存在个人思想认识不端正、工作责任心不强、作风不踏实、心中无大局等问题。如何让“传花”变“抢花”“爱花”，重在以问题为导向入手解决，哪里有堵点就及时疏通，哪里有雷点就迅速排雷，保证工作整体的进度和质量。